Od kiedy NatWest zwiększa wymóg obecności w biurze?

Nowe zasady mają obowiązywać od lutego 2027 roku. Bank daje pracownikom czas na przygotowanie się do zmiany.

Ilu pracowników dotyczy zmiana w NatWest?

Bezpośrednio zmiana obejmie ok. 13 tys. osób. Cała grupa zatrudnia w kraju prawie 40 tys. pracowników, więc część zasad może dotyczyć szerszego grona.

Ile dni w tygodniu trzeba będzie pracować w biurze w NatWest?

Część traderów, pracowników oddziałów i menedżerów klienta ma być w biurze 4 dni w tygodniu. Działy komunikacji, administracji i analiz pozostają przy modelu hybrydowym z 6 wizytami w miesiącu.

Dlaczego związek zawodowy krytykuje decyzję banku?

Związek Unite ocenia, że zmiana zwiększy koszty dojazdu i opieki nad dziećmi. Wskazuje też, że może pogorszyć sytuację opiekunów i osób z niepełnosprawnościami.

NatWest zwiększa obecność w biurze. Co to oznacza dla pracowników?

Bank NatWest od lutego 2027 roku podnosi wymóg pracy z biura. Sprawdź, kogo dotyczy zmiana, jakie są nowe zasady i jak przygotować się do powrotu do biura.

Bank NatWest podnosi wymóg obecności pracowników w biurze, a nowe zasady mają obowiązywać od lutego 2027 roku. Zmiana obejmie ok. 13 tys. osób, czyli części zespołów w grupie, która w kraju zatrudnia prawie 40 tys. pracowników.

Kogo dotyczy nowy wymóg obecności w biurze w NatWest?

Zmiana nie dotyczy wszystkich w jednakowym stopniu. Bank rozróżnia kilka grup, dla których przewidziano odrębne zasady hybrydowe.

Grupa pracowników	Nowy wymóg obecności w biurze
Traderzy, pracownicy oddziałów i menedżerowie klienta	4 dni w tygodniu
Działy komunikacji, administracji i analiz	Model hybrydowy: 6 wizyt w miesiącu
Pozostała część objęta zmianą	Od 2 dni w miesiącu do 2 dni w tygodniu

Najbardziej odczują zmianę osoby z pierwszej grupy, bo ich obecność w biurze wzrasta najbardziej. Dla działów wspierających model hybrydowy pozostaje w praktyce bliższy dotychczasowym zwyczajom.

Jak zmienia się liczba dni w biurze w praktyce?

Najważniejsza zmiana dotyczy przejścia z modelu, w którym wymagane było kilka dni w miesiącu, do obecności w biurze w wymiarze liczonym w dniach tygodnia. Dla części pracowników oznacza to, że dojazd staje się codziennym obowiązkiem, a nie wyjątkiem. Warto więc wcześniej policzyć realny koszt dojazdu, czas i ewentualne zmiany w organizacji dnia.

Krok 1. Sprawdź, do której grupy należysz

Przed rozmową z przełożonym ustal, czy Twoje stanowisko zalicza się do grupy z wymogiem 4 dni, do modelu 6 wizyt w miesiącu, czy do pozostałych zasad. Różnica jest znacząca i od niej zależy plan logistyczny.

Krok 2. Policz realne koszty

Zestaw koszty dojazdu, parkingu lub biletów z kosztami ewentualnej opieki nad dziećmi lub osobami zależnymi. Dopiero wtedy zobaczysz, czy zmiana wpłynie na Twój budżet.

Dlaczego związek Unite krytykuje decyzję NatWest?

Związek zawodowy Unite sprzeciwia się zmianie i wskazuje, że najbardziej dotknie ona specjalistów IT, bezpieczeństwa, analityki i HR. Według związku zmiana podniesie koszty dojazdu i opieki nad dziećmi, a także może utrudnić życie opiekunom oraz osobom z niepełnosprawnościami. Krytykę zabrała głos Sharon Graham, sekretarz generalna Unite.

Po stronie banku pojawia się z kolei przyznanie, że zmiany dotkną część personelu. NatWest zapewnia jednocześnie, że elastyczna praca pozostaje ważnym elementem modelu zatrudnienia, a pracownicy otrzymają czas na przygotowanie oraz wsparcie w przejściu.

Co to oznacza dla pracowników i rynku pracy?

Decyzja NatWest pokazuje, że nawet duże instytucje finansowe wracają do większej obecności w biurze, choć nie w jednakowej formie dla wszystkich. Dla pracownika najważniejsze jest sprawdzenie, do której grupy należy, i przygotowanie się z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem, zanim zmiana zacznie obowiązywać. Osoby zdalne, które planują dłuższą pracę z wybranego miejsca, powinny też pamiętać, że przy wymogu obecności w biurze elastyczność geograficzna może się zmniejszyć.