Wyjazdy integracyjne po pandemii: pięć trendów dla firm

Wyjazdy integracyjne firm po pandemii przeszły wyraźną przemianę. Według przedstawicieli platformy Slowhop zmieniły się zarówno ich wielkość, jak i sposób organizacji, a przyczyną jest utrwalenie pracy hybrydowej jako normy w wielu zespołach.

Dlaczego firmy zmieniają podejście do wyjazdów integracyjnych?

Praca hybrydowa stała się standardem od czasu pandemii, więc pracownicy rzadziej spotykają się w biurze na co dzień. Wspólny wyjazd przestał być tylko okazją do zabawy, a stał się sposobem na odbudowanie relacji i ustalenie wspólnych celów. Organizatorzy coraz częściej pytają, czego zespół rzeczywiście potrzebuje.

Warto spojrzeć na to także liczbowo. Badanie SW Research, zlecone przez Devire i przeprowadzone w listopadzie 2025 roku na próbie 1000 osób, pokazuje, że zaledwie 10% pracowników wybrałoby wyłącznie pracę w biurze. Aż 70% wolałoby model z dużym udziałem pracy zdalnej lub hybrydowej. Te dane tłumaczą, dlaczego pomysł wyjazdu łączącego pracę z integracją zyskuje na popularności.

Preferowany model pracy	Odsetek badanych
Wyłącznie praca w biurze	10%
Model z dużym udziałem pracy zdalnej lub hybrydowej	70%
Gotowość do szukania nowej pracy po wezwaniu do biura	25%

Jakie pięć trendów widać w wyjazdach integracyjnych?

Pierwszy trend to mniejsze grupy. Mniej osób w jednym miejscu ułatwia rozmowę i pozwala budować relacje, zamiast tylko przebywać obok siebie. Cytowany przez Radio ESKA socjolog Grzegorz Mikucki zauważa: „W mniejszej grupie jest czas na głębszą rozmowę”.

Drugi trend to workation zespołowy, czyli wspólna praca nad projektem w atrakcyjnym miejscu. Taki format sprawdza się najlepiej w firmach IT, agencjach marketingowych i zespołach architektów, czyli tam, gdzie zadania można wykonywać zdalnie.

Trzeci trend łączy prywatność z przestrzenią do wspólnego spędzania czasu. Każdy uczestnik ma własny pokój, a wspólna część obiektu służy integracji. Coraz popularniejsze stają się wyjazdy na wyłączność domów, dla kilku do kilkunastu osób.

Czwarty trend to przesunięcie wyjazdów z weekendu na tydzień. Wyjazdy od środy do piątku, nazywane „mid-week getaway” lub odwróconym weekendem, pozwalają uniknąć tłumów, korków i wyższych cen noclegów.

Piąty trend to współtworzenie programu. Uczestnicy wpływają na to, co się wydarzy, zamiast dostawać gotowy plan. Zamiast wyjazdów survivalowych wybierane są warsztaty ceramiczne, zapachowe lub kulinarne.

Na co zwrócić uwagę przy organizacji workation?

Najważniejszym warunkiem jest dobry zasięg internetu. Bez stabilnego połączenia wspólna praca nad projektem staje się męcząca i traci sens. Przed rezerwacją warto sprawdzić to w konkretnym obiekcie, a nie tylko na podstawie opisu.

Równie istotny jest dobór liczebności grupy. Mniejszy zespół ułatwia podział obowiązków i rozmowy, a program dostosowany do uczestników zwiększa ich zaangażowanie.

Co to oznacza dla Ciebie?

Jeśli odpowiadasz za integrację w firmie, dane z badania sugerują, że warto zaplanować wyjazd w środku tygodnia, w mniejszej grupie i z elementem pracy zespołowej. Pracownicy w większości opowiadają się za elastycznym modelem, a presja powrotu do biura może wpływać na ich decyzje o pozostaniu w firmie, co pokazuje odsetek 25%. Dobrym pierwszym krokiem jest zapytanie zespołu o preferencje, a dopiero potem wybór miejsca i programu.