Praca Zdalna

Koniec pracy zdalnej w Szwecji? Giganci zmuszają do biur

Scania, Volvo i Ericsson ograniczają pracę zdalną. Pracownicy protestują, związki zawodowe ostrzegają o utracie specjalistów.

Redakcja · 11 lipca 2026
Group of diverse office workers collaborating at their desks. Professional teamwork setting.
Fot. Ron Lach / Pexels · Pexels License

Szwedzkie giganty takie jak Scania, Volvo AB i Volvo Cars zmuszają pracowników do całkowitego powrotu do biur, kończąc era hybrydowej pracy zdalnej, którą pracownicy przyzwyczaili się traktować jako standard. Decyzja ta wywołała bezprecedensową falę protestów wśród zatrudnionych i ostrzeżenia związków zawodowych o utracie wykwalifikowanych specjalistów.

Scania: 8 tys. pracowników zmuszonych do pracy pięć dni w tygodniu

Scania, szwedzki producent ciężarówek, stała się symbolem tego trendu. Od początku czerwca 2024 roku firma nakazała około 8 tys. pracowników biurowych pracować wyłącznie z siedziby — pięć dni w tygodniu. Dla wielu zatrudnionych oznacza to drastyczną zmianę — zamiast elastycznego podziału pracy między dom i biuro, powrót do tradycyjnego modelu.

Reakcja pracowników była niezwykle silna. Christina Widen, przewodnicząca Stowarzyszenia Pracowników Akademickich w Scanii, powiedziała, że nigdy wcześniej związek nie otrzymał tak wielu komentarzy dotyczących decyzji kierownictwa. Dla wielu osób zmiana ma wymiar czysto praktyczny — pracownicy dojeżdżający do Södertälje (miasta w środkowej Szwecji, gdzie znajduje się siedziba Scanii) będą zmuszeni do codziennych dojazdów, co wpłynie na ich czas wolny i koszty transportu.

Volvo, Electrolux i Ericsson: szerszy trend ograniczania pracy zdalnej

Scania nie jest odosobnionym przypadkiem. Volvo AB poinformowało już w lutym 2024 roku, że praca będzie wykonywana wyłącznie stacjonarnie. W kwietniu analogiczną decyzję ogłosiło Volvo Cars, które dodatkowo zwiększyło kontrolę obecności pracowników — monitorując liczbę komputerów łączących się z firmową siecią Wi-Fi.

Electrolux zmienił wytyczne w marcu, ograniczając możliwość pracy z domu z dwóch dni w tygodniu do zaledwie pięciu dni w miesiącu. Decyzja dotyczy przede wszystkim pracowników centrali w Sztokholmie.

Ericsson wcześniej, bo dwa lata temu, zwiększył wymóg pracy stacjonarnej z 50 do 60 procent. Choć zmiana wydawała się niewielka, pracownicy odebrali ją jako znacznie bardziej restrykcyjną. Jessica Nygren, wiceprzewodnicząca Stowarzyszenia Pracowników Akademickich w Ericssonie, ostrzegała wówczas, że obecność w biurze może wpływać na ocenę pracownika i jego wynagrodzenie — zwłaszcza jeśli przełożony nie będzie pragmatyczny.

FirmaZmianaDataDotyczy
Scania5 dni/tydzień w biurzeCzerwiec 20248 tys. pracowników umysłowych
Volvo AB100% praca stacjonarnaLuty 2024Wszyscy pracownicy
Volvo Cars100% praca stacjonarnaKwiecień 2024Wszyscy pracownicy
Electrolux5 dni/miesiąc z domu (zamiast 2 dni/tydzień)Marzec 2024Pracownicy centrali w Sztokholmie
Ericsson60% pracy stacjonarnej (zamiast 50%)Dwa lata temuWszyscy pracownicy

Czego obawiają się pracownicy?

Protesty pracowników nie dotyczą tylko praktycznych aspektów dojazdów. Główny strach wiąże się z wpływem obecności w biurze na ocenę pracy i wynagrodzenie. Pracownicy obawiają się, że mogą być postrzegani jako mniej zaangażowani, jeśli pracują zdalnie, nawet jeśli ich produktywność nie uległa zmianie.

Związki zawodowe w Scanii ostrzegają, że nowe wytyczne mogą doprowadzić do utraty wykwalifikowanych specjalistów, którzy będą szukać zatrudnienia w firmach oferujących większą elastyczność. To szczególnie ważne w branży inżynieryjnej, gdzie konkurencja o talenty jest intensywna.

Uzasadnienie pracodawców: efektywność i stabilność

Pracodawcy argumentują swoją decyzję inaczej. Erik Bratthall, rzecznik prasowy Scanii, powiedział, że sytuacja gospodarcza jest dziś zupełnie inna niż podczas pandemii, a otoczenie jest niestabilne. Firma jest przekonana, że praca twarzą w twarz w biurze pozwala na lepszą wykonywanie obowiązków.

Volvo Cars poszło dalej — zwiększyło monitorowanie obecności poprzez kontrolę połączeń Wi-Fi, co miało bezpośredni efekt: więcej osób zaczęło pracować z biura.

Trend obejmuje całą branżę

Co to oznacza dla pracowników zdalnych w Szwecji i poza nią? Zmiana polityki nie ogranicza się do kilku firm. Camilla Frankelius, dyrektor ds. negocjacji w związku zawodowym Sveriges Ingenjorer, potwierdziła, że jest to szerszy trend obejmujący całą branżę — od górnictwa i sektora technologicznego, przez farmaceutykę, aż po papiernictwo. Kwestie dotyczące zasad pracy zdalnej są obecnie na stole negocjacyjnym lub intensywnie dyskutowane.

To sygnał, że era nieograniczonej pracy zdalnej w Szwecji powoli się kończy. Dla pracowników, którzy przyzwyczaili się do elastyczności, jest to znaczący powrót do tradycyjnego modelu pracy. Dla pracodawców — próba poprawy kolaboracji i kontroli w czasach niepewności gospodarczej.

Najczęstsze pytania

Czy Scania zmusza pracowników do pracy z biura?

Tak, od czerwca 2024 roku Scania nakazała pracownikom biurowym pracować pięć dni w tygodniu z siedziby. Decyzja dotyczy około 8 tys. pracowników umysłowych i oznacza całkowity koniec pracy zdalnej.

Jakie inne szwedzkie firmy ograniczyły pracę zdalną?

Volvo AB (luty), Volvo Cars (kwiecień), Electrolux (marzec) i Ericsson (przed dwoma laty zwiększył wymóg do 60 proc. pracy stacjonarnej). Trend obejmuje całą branżę inżynieryjną i technologiczną.

Jak pracownicy zareagowali na powrót do biur?

Reakcje były bardzo silne. Pracownicy obawiali się wzrostu dojazdów, wpływu obecności na oceny pracy i potencjalnych strat dla równowagi między pracą a życiem. Związki zawodowe ostrzegają o utracie specjalistów.

Dlaczego firmy zmuszają do powrotu do biur?

Pracodawcy argumentują, że współpraca twarzą w twarz jest bardziej efektywna, zwłaszcza w niestabilnym otoczeniu gospodarczym. Volvo Cars zwiększyło monitorowanie obecności poprzez kontrolę połączeń Wi-Fi.

Czy to trend globalny czy tylko szwedzki?

To trend obejmujący całą branżę w Szwecji — górnictwo, technologię, farmaceutykę i papiernictwo. Podobne zmiany dyskutowane są na poziomie negocjacji związków zawodowych.

Na podstawie: pb.pl. Tekst opracowany redakcyjnie.