Praca zdalna a chęć posiadania dzieci: co pokazują badania
Nowe badanie ekspertów ze Stanforda i Princeton łączy pracę zdalną z wyższą dzietnością.
Związek między pracą zdalną a chęcią posiadania dzieci opiera się na danych z lat 2023-2025, które przeanalizowali eksperci ze Stanforda i Princeton. Według ich wyników osoby pracujące zdalnie przynajmniej jeden dzień w tygodniu częściej doczekują się potomstwa i szacują wyższą dzietność w ciągu życia.
Jak badacze porównali pary pracujące zdalnie z pozostałymi?
Najważniejszym punktem odniesienia była grupa par, w której oboje partnerzy pracowali wyłącznie w biurze. Wśród par, w których oboje pracowali zdalnie, deklarowana chęć posiadania dzieci była wyższa o około 14 procent. Różnica ta pokazuje, że nie chodzi tylko o jedną osobę w rodzinie, lecz o układ, w którym obydwoje mają większą elastyczność.
Wyniki opublikowano pod tytułem „Work from Home and Fertility”. Co istotne, zależność utrzymywała się w niemal wszystkich analizowanych krajach, z wyjątkiem jednego.
Co z tego wynika dla rodzin?
Porównanie par pokazuje, że sama elastyczność miejsca pracy może mieć znaczenie w planowaniu rodziny. Jeśli oboje partnerzy mogą część obowiązków wykonywać z domu, łatwiej im pogodzić grafik zawodowy z opieką nad dzieckiem.
Ile dni pracy zdalnej jest potrzebnych?
Zaskakująco mało. Liczba dni zdalnych nie wpływała na wynik w sposób istotny, a wystarczały jeden lub dwa dni w domu. Dla wielu osób oznacza to, że model hybrydowy, który dziś jest powszechny, może już przynosić korzyści.
Model hybrydowy a plany rodzinne
Szczególnie wyraźnie efekt widać w grupie wiekowej 30-45 lat. Osoby w tym wieku, które regularnie pracują zdalnie lub hybrydowo, częściej deklarują chęć powiększenia rodziny. Dla pracownika w tym przedziale wiekowym to często kluczowy moment, w którym liczy się każda godzina oszczędzona na dojazdach.
Dlaczego praca zdalna wpływa na decyzje o dziecku?
Badacze wskazują na trzy powody. Pierwszy to łatwiejsze łączenie kariery z wychowaniem dzieci. Drugi to wybór ofert pracy, które dają możliwość pracy z domu, przez rodziców szukających elastycznego zatrudnienia. Trzeci to rosnąca liczba miejsc pracy przyjaznych rodzinom.
Kraje różnią się dostępem do pracy z domu
Skala zjawiska zależy od tego, jak swobodnie w danym kraju można pracować z domu. Tam, gdzie zdalne formy zatrudnienia są mniej dostępne, efekt może być słabszy. Polskim pracownikom warto przypomnieć, że od 2023 roku praca zdalna ma swoje uregulowania w Kodeksie pracy, co ułatwia zawieranie umów z taką formą świadczenia pracy.
Co to oznacza dla przedsiębiorców i pracowników?
Dla właścicieli firm i menedżerów wnioski są praktyczne. Elastyczne zasady pracy, nawet ograniczone do jednego lub dwóch dni w tygodniu, mogą być tanim sposobem na wsparcie pracowników w ich planach rodzinnych. Warto rozważyć politykę hybrydową, a przy jej tworzeniu uwzględnić potrzeby par i osób w wieku 30-45 lat.
Pracownicy z kolei mogą przy wyborze ofert zwracać uwagę na możliwość pracy z domu. Według badania to czynnik, który realnie łączy się z decyzjami o rodzinie, a nie tylko z komfortem dnia codziennego.
Najczęstsze pytania
Czy praca zdalna zwiększa szansę na dziecko?
Badanie ekspertów ze Stanforda i Princeton wskazuje, że osoby pracujące zdalnie choćby jeden dzień w tygodniu częściej planują rodzinę i częściej mają dzieci. Wyniki dotyczą danych z lat 2023-2025.
Ile dni w tygodniu trzeba pracować zdalnie, by zauważyć efekt?
Według badania liczba dni nie ma znaczenia. Już jeden lub dwa dni pracy z domu w tygodniu wiążą się z wyższą dzietnością.
Czy wiek lub wykształcenie wpływa na ten związek?
Autorzy nie stwierdzili znaczącego wpływu wieku, wykształcenia, pochodzenia, stanowiska ani płci. Związek z pracą zdalną widoczny był niezależnie od tych czynników.
Czy wyniki są takie same w każdym kraju?
Efekt wystąpił we wszystkich analizowanych krajach poza jednym. Swoboda pracy z domu różni się jednak między państwami, co wpływa na skalę zjawiska.
Jakie znaczenie ma praca zdalna dla pracodawcy?
Dla firm wynik oznacza, że elastyczne formy pracy mogą wspierać decyzje rodzinne pracowników. Przedsiębiorcy i menedżerowie mogą to uwzględnić w polityce kadrowej.
Na podstawie: Holistic News. Tekst opracowany redakcyjnie.