Młodzi Polacy wybierają satysfakcję: co mówią o pracy badania 2026

Preferencje zawodowe młodych Polaków ulegają wyraźnej zmianie. Badanie Horyzont IBRiS przeprowadzone w połowie sierpnia 2026 roku na próbie tysiąca respondentów wykazało, że dla pokolenia 18–29 lat satysfakcja z wykonywanych zadań ma większą wagę niż wysokość pensji.

Satysfakcja wygrywa z pieniędzmi — ale nie u wszystkich

Ponad połowa Polaków w wieku 18–29 lat (52 procent) deklaruje, że wybrałaby pracę, którą naprawdę lubi, nawet jeśli wiąże się to z niższym wynagrodzeniem. To wyraźny sygnał, że dla tego pokolenia jakość życia zawodowego nie sprowadza się wyłącznie do kwoty na koncie.

Dla porównania, w całej badanej populacji odsetek osób stawiających satysfakcję na pierwszym miejscu rośnie do 72 procent. Oznacza to, że wraz z wiekiem przekonanie o znaczeniu lubianej pracy umacnia się — osoby starsze mają jeszcze większą świadomość, że spędzanie większości życia w miejscu pracy, które się nienawidzi, to droga donikąd.

Jednocześnie tylko 17 procent respondentów w wieku 18–29 lat gotowych jest wybrać wyższe zarobki kosztem zadowolenia z pracy. W całej populacji odsetek takich osób wynosi 14 procent, co sugeruje, że młodsi pracownicy są nieco bardziej skłonni do kompromisu finansowego. Jednak znaczna grupa — 31 procent najmłodszych respondentów — nie potrafiła się zdecydować, co wskazuje na rzeczywisty dylemat, przed którym stają: stabilność finansowa kontra komfort psychiczny.

Wiek	Wybiera lubianą pracę	Wybiera wyższe zarobki	Niezdecydowani
18–29 lat	52%	17%	31%
Cała populacja	72%	14%	14%
60+ lat	76%	15%	9%

Co to oznacza dla Ciebie: kiedy odejść ze szkodliwej pracy

Dla młodych pracowników w Polsce ta zmiana mentalności ma praktyczne znaczenie. Jeśli pracujesz w środowisku, które odbiera Ci energię, obniża motywację lub wpływa negatywnie na zdrowie psychiczne, badanie pokazuje, że większość Twoich rówieśników (76 procent) postrzega decyzję o odejściu jako inwestycję w siebie, a nie ucieczkę czy porażkę zawodową.

To ważne rozróżnienie. Przez lata panowała narracja, że pracownik powinien być wdzięczny za każdą pracę i cierpliwie czekać na lepsze warunki. Dane z 2026 roku sugerują, że młode pokolenie odrzuca tę postawę. Jednak warto pamiętać, że 19 procent respondentów w tej grupie wciąż uważa, że pozostanie w toksycznym miejscu pracy to „normalność” — co oznacza, że przekonanie o prawie do wyboru nie jest jeszcze uniwersalne.

Praca hybrydowa: młodzi Polacy nie obawiają się spadku wydajności

Kolejny wniosek z badania dotyczy modelu pracy. Wśród najmłodszych pracowników 56 procent nie dostrzega spadku wydajności w modelu hybrydowym, w którym część dni spędzamy w biurze, a część pracujemy zdalnie. To istotne dla pracodawców, którzy mogą obawiać się, że elastyczność będzie kosztować efektywność.

Jeszcze bardziej wymowne są dane dotyczące elastycznych godzin pracy. Aż 63 procent respondentów w wieku 18–29 lat nie zgadza się z twierdzeniem, że możliwość samodzielnego wyboru godzin pracy zmniejsza zaangażowanie pracowników. Zaledwie 24 procent uważa, że elastyczność szkodzi zaangażowaniu.

Te liczby mają znaczenie dla dyskusji o przyszłości pracy w Polsce. Jeśli młodzi pracownicy rzeczywiście lepiej pracują w warunkach elastycznych, a pracodawcy będą im to oferować, mogą zyskać konkurencyjną przewagę na rynku talentów. Jednocześnie firmy, które nalegają na pełny etat w biurze bez uzasadnienia, mogą tracić najlepszych kandydatów do konkurencji.

Różnice pokoleniowe: czy starsi pracownicy myślą inaczej?

Badanie ujawnia ciekawe różnice między grupami wiekowymi. Osoby w wieku 60+ są jeszcze bardziej zdecydowane niż młodsi Polacy w kwestii wyboru satysfakcji nad pieniędzmi — 76 procent tej grupy stawia lubianą pracę na pierwszym miejscu, wobec 52 procent w grupie 18–29 lat.

Jednak w kwestii postrzegania odejścia ze szkodliwej pracy różnica jest znacząca. Podczas gdy 76 procent najmłodszych respondentów widzi w tym dbanie o siebie, tylko 53 procent osób 60+ zgadza się z taką interpretacją. Może to wynikać z różnych doświadczeń pokoleniowych — starsze osoby mogły pracować w czasach, gdy zmiana pracy była trudniejsza lub bardziej ryzykowna.

Jednocześnie grupa 60+ wykazuje wyższą pewność siebie w swoim stanowisku — tylko 9 procent osób w tej grupie nie potrafiło się zdecydować, wobec 31 procent w grupie 18–29 lat. To sugeruje, że doświadczenie zawodowe przynosi wyraźne preferencje, natomiast młodsi pracownicy mogą mieć trudności z ustaleniem swoich priorytetów.

Implikacje dla rynku pracy i wyboru kariery

Wyniki badania Horyzont IBRiS wskazują na zmianę paradygmatu w podejściu do pracy. Młode pokolenie Polaków nie traktuje już zatrudnienia wyłącznie jako źródła dochodu, ale jako sferę, w której chce spędzić czas w godny i satysfakcjonujący sposób. To ma konsekwencje dla pracodawców, którzy będą musieli oferować nie tylko konkurencyjne wynagrodzenia, ale także dobre warunki pracy, możliwość rozwoju i zdrowotne środowisko zawodowe.

Jednocześnie dla samych pracowników — zwłaszcza tych, którzy dopiero zaczynają karierę — dane z badania mogą być zachętą do myślenia o swojej przyszłości zawodowej w kategoriach długoterminowego dobrostanu, a nie krótkoterminowych zysków. Jeśli większość Twoich rówieśników uważa, że satysfakcja z pracy ma znaczenie, to znaczy, że możesz śmiało szukać pracy, która Cię rzeczywiście interesuje, zamiast godzić się na pierwszą ofertę.