Workation w Polsce: 56% Polaków chce pracować z plaży

Ponad połowa Polaków pozytywnie ocenia workation — model łączący pracę zdalną z pobytem w atrakcyjnej lokalizacji takie jak plaża, las lub górskie kurorty. Raport “Living 2040. Rynek mieszkaniowy w Polsce” przeprowadzony przez agencję Open Format na próbie 1017 osób ujawnia skalę tego rosnącego zjawiska i pokazuje, że workation to nie przejściowy trend, lecz zmiana fundamentalna w podejściu Polaków do pracy i miejsca zamieszkania.

Jak duża jest skala zainteresowania workation w Polsce?

Dane z raportu “Living 2040” są jednoznaczne: 56% badanych Polaków ocenia ideę workation pozytywnie, zaledwie 12% negatywnie, a 32% nie ma zdania na ten temat. Jednak liczby te nie oddają w pełni rzeczywistego zainteresowania — gdy pytanie dotyczy rzeczywistej chęci pracowania w ramach workation, odsetek rośnie znacząco.

Wśród najmłodszych respondentów (18-24 lat) aż 40% rozważa pracę zdalną z atrakcyjnej lokalizacji. W grupie 25-34 lata odsetek wynosi 35%, a nawet w starszych grupach wiekowych pozostaje na poziomie około 30%. To pokazuje, że zainteresowanie workation nie ogranicza się tylko do kilku procent populacji — mowa tu o dziesiątkach procent Polaków, którzy rzeczywiście rozważają lub chcą tego spróbować.

Pokolenia a podejście do workation

Ana Zachara-Widła, badaczka zachowań konsumenckich, wskazuje na kluczową obserwację: młodsze pokolenia widzą workation jako naturalny element swojego stylu życia. W grupie wiekowej 18-24 lat 17% określa go jako “rozwiązanie pasujące do mojego stylu życia”, w grupie 25-34 lat — 16%, a w grupie 35-44 lat — aż 19%. Osoby po 45. roku życia wykazują znacznie mniejsze zainteresowanie, gdzie odsetek spada do 10%.

Ta dysproporcja nie wynika z braku możliwości technicznych starszych pokoleń, lecz z różnicy w mentalności. Młodsze osoby dorastały w erze cyfryzacji i hybrydowej pracy, traktując mobilność jako naturalny element kariery. Starsze pokolenia tradycyjnie wiążą pracę z konkretnym biurem i adresem zamieszkania.

Grupa wiekowa	Pozytywna ocena workation	Rozważa pracę w workation
18-24 lat	17%	40%
25-34 lat	16%	35%
35-44 lat	19%	~30%
45+ lat	10%	~25%

Dlaczego Polacy masowo chcą pracować z plaży i lasu?

Zachara-Widła identyfikuje kilka kluczowych przyczyn wzrostu popularności workation. Pierwsza to postępująca cyfryzacja pracy, edukacji i usług — coraz więcej zawodów można wykonywać z dowolnego miejsca. Druga przyczyna to zmiana podejścia do nieruchomości: życie już nie musi się toczyć w jednym miejscu, ale może się rozpościerać między miasto a wieś, a czasami nawet między różne kraje.

Trzecia, bardzo praktyczna przyczyna to niestabilna sytuacja na polskim rynku mieszkaniowym. Osoby, które nie posiadają własnej nieruchomości lub nie chcą się do niej wiązać, mogą łatwiej spakować rzeczy i “udać się w Bieszczady”. Czwartą przyczynę stanowią atrakcyjne ceny pobytów w znanych kurortach poza sezonem — wyjazd w maju do góralskiego kurortu czy nad morze w październiku jest tańszy niż w szczycie sezonu turystycznego.

Wreszcie, różnice w strefach czasowych mogą paradoksalnie ułatwić codzienne funkcjonowanie — osoba pracująca dla zagranicznego pracodawcy może znaleźć idealne warunki do pracy, wybierając lokalizację z odpowiednią strefą czasową.

Wyzwania workation: co się może pójść nie tak?

Chociaż workation ma wiele zalet, niesie ze sobą konkretne wyzwania, które warto znać przed podjęciem decyzji o takim wyjeździe.

Spadek wydajności i ergonomia

Pierwszym i najczęstszym problemem jest spadek wydajności pracy. W “wyjazdowym szale” łatwo zgubić strukturę dnia, a brak udogodnień standardowego stanowiska pracy — ergonomicznego biurka, dobrego krzesła, oświetlenia — może okazać się “killerem” efektywności. Przed wyjazdem warto zatem zastanowić się nad ergonomią miejsca do pracy i możliwościami skorzystania z coworkingu. Dobrze jest również założyć, że wydajność spadnie, i od razu przygotować strategie kompensacji tego spadku.

Jednak nie dla wszystkich zawodów reguła ta obowiązuje. Osoby pracujące w branżach, gdzie efektywność opiera się na relatywnie niskim wolumenie pracy, mogą odkryć, że dodatkowe bodźce i wyzwania nowego miejsca wręcz wspierają ich produktywność.

Problemy z łącznością internetową

Drugim poważnym wyzwaniem jest dostęp do stabilnego internetu. Nie każdy region w Polsce — a co dopiero poza granicami kraju — ma wydajne łącze. Zanim zaplanujemy workation, warto zbadać warunki internetowe w wybranej lokalizacji. Brak stabilnego dostępu do sieci może uniemożliwić pracę, szczególnie gdy praca wymaga stałej komunikacji wideo czy przesyłania dużych plików.

Work-life blur i wypalenie zawodowe

Trzecim problemem jest zjawisko tzw. “work-life blur” — rozmycie granicy między pracą a wypoczynkiem. Gdy pracujesz z plaży lub lasu, trudno jest mentalnie “wyłączyć się” z pracy. Komputer, na którym pracujesz rano, czeka na ciebie wieczorem. To stanie się problemem szczególnie, jeśli próbujesz pogodzić regularną 8-godzinną pracę z wakacyjnym wypoczynkiem — te dwa komponenty mogą się wzajemnie sabotować.

Zawsze warto postawić sobie pytanie: czy pobyt w ogóle można pogodzić z regularną pracą biurową? Jeśli odpowiedź brzmi “nie”, lepiej wybrać model krótszych wyjazdów (do tygodnia) niż dłuższych pobytów.

Korzyści workation dla zdrowia i dobrostanu

Pomimo wyzwań, workation niesie ze sobą znaczące korzyści dla zdrowia i dobrostanu. Kurorty — czy to nadmorskie, górskie czy leśne — mają zazwyczaj świetną infrastrukturę wspierającą aktywność na świeżym powietrzu. Możliwość codziennych spacerów, jazdy na rowerze czy pływania w morzu stanowi naturalny dopełniacz do pracy biurowej.

Wyjazdy workation pozwalają również na ucieczę z miast, które mogą być źródłem stresu. Dla osób mieszkających w Krakowie czy Warszawie zmiana otoczenia — z miasta pełnego smogu i hałasu na tereny z lepszą jakością powietrza — może mieć znaczący wpływ na regenerację organizmu i psychikę. Pogoda zazwyczaj jest również lepsza w wybranych przez nas lokalizacjach, bo dostosowujemy wyjazd do bieżącej aury w kraju.

Co to oznacza dla przyszłości pracy w Polsce?

Raport “Living 2040” pokazuje, że workation to nie przejściowa moda, lecz symptom głębokich zmian w sposobie, w jaki Polacy podchodzą do pracy i miejsca zamieszkania. Cyfryzacja, hybrydowa praca i postępująca mobilność zawodowa sprawiają, że życie nie musi być już przywiązane do jednego adresu.

Dla pracodawców oznacza to konieczność dostosowania się do nowych oczekiwań pracowników — szczególnie z młodszych pokoleń — którzy chcą elastyczności i możliwości pracy z dowolnego miejsca. Dla pracowników to szansa na lepszą jakość życia, ale również odpowiedzialność za zarządzanie własnymi wyzwaniami (wydajność, work-life balance, dostęp do internetu).

Workation nie jest rozwiązaniem dla każdego i nie każdy zawód pozwala na taki model pracy. Jednak dla osób, które mogą z niego korzystać, stanowi to znaczący krok w kierunku bardziej elastycznego, zindywidualizowanego podejścia do kariery i życia. Raporty takie jak “Living 2040” potwierdzają, że ten trend będzie się nasilać — zarówno w Polsce, jak i na świecie.