Ile procent polskich firm zachęca pracowników do powrotu do biura?

Według badania SD Worx, 64,1% polskich firm aktywnie zachęca do powrotu do biura. Polska zajmuje drugie miejsce na świecie w tej tendencji, zaraz po Norwegii (75,6%).

Czy pracodawcy w Polsce umożliwiają pracę zdalną?

Tak, 66% polskich pracodawców oferuje pracę zdalną. Polska jest druga w rankingu, po Norwegii (70,2%), jeśli chodzi o dostępność tego rozwiązania.

Jaki procent pracowników chciałby pracować więcej z domu?

31% polskich pracowników wskazuje, że chciałoby częściej pracować z domu, podczas gdy 53,8% jest zadowolonych z obecnego rozwiązania.

Jakie są główne wyzwania dla pracodawców?

55,9% pracodawców zgłasza trudności w zarządzaniu zespołami pracującymi w modelu zdalnym lub hybrydowym.

Gdzie najczęściej pracują Polacy?

43,1% pracowników wskazuje biuro jako główne miejsce pracy, a 17,5% pracuje najczęściej z domu.

Polska między biurem a domem: konflikt oczekiwań pracowników i firm

Polska zajmuje drugie miejsce na świecie w zachęcaniu do powrotu do biura, ale pracownicy wolą pracować zdalnie. Jak rozwiązać tę rozbieżność?

Polska stoi przed interesującym paradoksem na rynku pracy: firmy masowo zachęcają pracowników do powrotu do biur, ale znaczna część zatrudnionych woli pracować z domu. Ta rozbieżność wynika z badania „2026 HR & Payroll Pulse” przeprowadzonego przez SD Worx na próbie ponad 5900 pracodawców i 16,5 tysiąca pracowników w 16 krajach.

Polska na tle światowych trendów: druga pozycja w powrocie do biur

Polska zajmuje unikalne miejsce w globalnym rankingu dotyczącym powrotu do pracy stacjonarnej. Aż 64,1% polskich firm aktywnie zachęca pracowników do przychodzenia do biura. To drugi wynik na świecie — wyprzedza nas tylko Norwegia z wynikiem 75,6%. Jednocześnie polska gospodarka wykazuje się wysokim wskaźnikiem udostępniania pracy zdalnej: 66% firm oferuje taką możliwość, co plasuje nas na drugiej pozycji (za Norwegią 70,2%).

Ta pozorna sprzeczność — wysokie procenty zarówno w zachęcaniu do biura, jak i w umożliwianiu telepracy — sugeruje, że polskie firmy nie odrzucają pracy zdalnej, lecz starają się ją kontrolować i pogodzić z obecnością w siedzibie.

Czego chcą pracownicy: między satysfakcją a niezadowoleniem

Preferencje pracowników są bardziej zróżnicowane niż mogłoby się wydawać. Większość — 53,8% — wyraża zadowolenie z obecnej częstotliwości pracy zdalnej. To grupa, dla której obecny model hybrydowy lub stacjonarny sprawdza się dobrze.

Jednak znacząca mniejszość ma inne oczekiwania:

Preferencja pracowników	Procent
Zadowoleni z obecnego rozwiązania	53,8%
Chcą pracować więcej z domu	31,0%
Chcą pracować rzadziej zdalnie	15,2%

Pracownicy chcący większej elastyczności stanowią trzecią część badanej populacji. To grupa, którą polskie firmy mogą stracić, jeśli zbyt mocno będą naciskać na powrót do biura bez możliwości negocjacji warunków.

Gdzie faktycznie pracują Polacy?

Rzeczywistość jest bardziej złożona niż polityka firm. Gdy pytamy pracowników o ich główne miejsce pracy, okazuje się, że:

43,1% wskazuje biuro jako najczęstsze miejsce pracy
17,5% pracuje najczęściej z domu
Pozostali pracują w modelu mieszanym

To oznacza, że prawie 40% pracowników nie pracuje przede wszystkim w biurze — niezależnie od tego, jak bardzo firmy je promują. Dla wielu osób dom lub inne lokalizacje stały się naturalnym środowiskiem pracy.

Wyzwanie dla menedżerów: zarządzanie rozproszonymi zespołami

Polska stoi przed realnym wyzwaniem zarządczym. Aż 55,9% pracodawców przyznaje, że ma trudności w efektywnym zarządzaniu zespołami pracującymi zdalnie lub w modelu hybrydowym. To prawie co drugi pracodawca — liczba znacząca, sugerująca, że wiele firm nie jest w pełni przygotowanych do takiego modelu pracy.

Trudności mogą dotyczyć:

Komunikacji asynchronicznej i czasowych różnic
Budowania kultury korporacyjnej na odległość
Monitorowania produktywności bez bezpośredniego nadzoru
Integracji zespołów pracujących z różnych lokalizacji
Organizacji spotkań i wspólnych projektów

Co to oznacza dla pracowników i firm

Dla pracowników ta sytuacja oznacza, że warto negocjować warunki pracy na etapie rozmowy o pracę lub w trakcie zatrudnienia. Jeśli należysz do grupy 31%, która chciałaby pracować więcej z domu, warto jasno artykułować to oczekiwanie — statystyka pokazuje, że pracodawcy są w stanie umożliwić takie rozwiązania, choć mogą je promować mniej aktywnie.

Dla firm sytuacja jest bardziej skomplikowana. Polska tendencja do zachęcania do biura jest druga na świecie, ale jednocześnie pracodawcy borykają się z trudnościami w zarządzaniu rozproszonymi zespołami. To sugeruje, że powrót do biura może być dla wielu firm odpowiedzią na wyzwania zarządcze, a nie strategicznym wyborem. Jednak jeśli prawie połowa pracowników nie pracuje głównie w biurze, pytanie brzmi: czy siła przyciągania biura jest wystarczająca, czy też firmy powinny lepiej zainwestować w narzędzia i procesy wspierające pracę zdalną?

Polska znajduje się w przejściowym okresie — ani pełnego powrotu do modelu stacjonarnego, ani całkowitego zaakceptowania telepracy. Sukces będzie zależeć od tego, czy firmy potrafią znaleźć równowagę między potrzebami biznesu a preferencjami pracowników.