Czy praca z domu jest już przeżytkiem?

Nie całkowicie, ale straciła na znaczeniu. Praca z domu w wybrane dni tygodnia interesuje 28% pracowników, podczas gdy elastyczne godziny pracy preferuje 39%. Pracownicy szukają bardziej wszechstronnego podejścia do work-life balance niż tylko możliwości pracy z kanapy.

Co jest najważniejszym benefitem dla polskich pracowników?

Elastyczne godziny pracy — 39% zatrudnionych Polaków wskazuje to jako kluczowy benefit. Dla najmłodszych pracowników (18–24 lata) elastyczność jest jeszcze ważniejsza — 52% tej grupy stawia ją na pierwszym miejscu przy wyborze pracodawcy.

Czy biura znikną z polskiego rynku pracy?

Raczej nie. Według badań 35% pracodawców planuje utrzymać model pracy stacjonarnej, a 25% będzie pracować hybrydowo. Tylko 13% firm rozważa całkowitą rezygnację z biur. Biura pozostaną, ale ich rola się zmieni.

Które branże są najbardziej otwarte na pracę zdalną?

Sektor IT oraz wybrane urzędy i instytucje publiczne są najbardziej elastyczne wobec pracy zdalnej. Natomiast logistyka, transport i produkcja wymagają obecności pracowników na miejscu ze względu na charakter pracy.

Jak pracodawcy powinni się przygotować na zmiany na rynku pracy?

Firmy muszą zaoferować rzeczywistą elastyczność i wsparcie w budowaniu balansu między karierą a życiem osobistym. W przyszłości przewagę konkurencyjną będą mieć organizacje, które nie ograniczą się tylko do zgody na home office, ale zaproponują kompleksowe rozwiązania dostosowane do potrzeb pracowników.

Elastyczność godzin ważniejsza niż praca z domu. Czego chcą polscy pracownicy?

Pracownicy w Polsce zmienili priorytety. Elastyczne godziny pracy wybiła pracę z domu z pierwszego miejsca.

Elastyczne godziny pracy wyprzedziły pracę z domu jako najważniejszy benefit dla polskich pracowników — to główny wniosek z najnowszych badań rynku pracy. Pandemia zmieniła oczekiwania zatrudnionych, ale nie w kierunku, w którym przewidywali to eksperci. Zamiast walki o możliwość pracy z kanapy, pracownicy stawiają na autonomię, elastyczność i lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Elastyczność godzin pracy to nowy standard

Raport “Barometr Polskiego Rynku Pracy” przygotowany przez Personnel Service pokazuje wyraźną zmianę priorytetów. Dla 39% zatrudnionych Polaków kluczowym benefitem jest możliwość swobodnego układania swojego grafiku. To zdecydowanie wyższa liczba niż zainteresowanie pracą z domu w wybrane dni tygodnia, które wskazało 28% ankietowanych.

Ta zmiana jest szczególnie widoczna w najmłodszej grupie pracowników. Wśród osób w wieku 18–24 lata elastyczność godzinowa jest najważniejszym argumentem przy wyborze pracodawcy dla aż 52% respondentów. W grupie 25–34 lata odsetek ten wynosi 38%, co pokazuje, że młode talenty traktują elastyczność czasu pracy jako niemal obowiązkowy element pakietu pracownika.

Pracownicy szukają pełnego work-life balance

Elastyczność godzin to nie jedyna zmiana w oczekiwaniach pracowników. Badania pokazują, że zatrudnieni szukają kompleksowych rozwiązań wspierających równowagę między pracą a życiem prywatnym:

Benefit	Procent zainteresowania
Elastyczne godziny pracy	39%
Praca z domu w wybrane dni	28%
Dodatkowe dni urlopu	27%
Krótszy tydzień roboczy	26%

Dodatkowe dni urlopu interesują 27% badanych, a niemal tyle samo osób (26%) wskazuje na zalety krótszego tygodnia roboczego. To pokazuje, że pracownicy nie ograniczają się do jednego postulatu, ale szukają różnych sposobów na lepsze godzenie obowiązków zawodowych z codziennym życiem.

Co to oznacza dla pracodawców?

Zmiana priorytetów pracowników ma bezpośrednie implikacje dla strategii rekrutacyjnej firm. Krzysztof Inglot, założyciel Personnel Service i ekspert rynku pracy, podsumowuje to wprost: “Debata o tym, czy praca zdalna wyprze biura, właściwie dobiegła końca. Dziś pracownicy oczekują przede wszystkim większej autonomii i możliwości lepszego godzenia życia zawodowego z prywatnym”.

To oznacza, że samo zaproponowanie możliwości pracy z domu nie wystarczy. Firmy muszą myśleć szerzej i oferować rzeczywistą elastyczność w różnych formach — nie tylko zmianę lokalizacji, ale przede wszystkim zmianę podejścia do czasu pracy i autonomii pracownika.

Biura nie znikną — ale się zmienią

Pomimo wyraźnych zmian w oczekiwaniach pracowników, przedsiębiorstwa nie planują radykalnych cięć w powierzchniach biurowych. Według badań Personnel Service, 35% pracodawców jest przekonanych, że dominującym modelem pozostanie praca stacjonarna. Działanie hybrydowe planuje utrzymać co czwarta organizacja (25%), natomiast zaledwie 13% firm rozważa całkowitą rezygnację z biur na rzecz pracy zdalnej.

To pokazuje istotną lukę między tym, co chcą pracownicy, a tym, co oferują pracodawcy. Jednak różnice między branżami są znaczące. Wymóg obecności na miejscu najsilniej widać w logistyce, transporcie i produkcji — sektorach, gdzie charakter pracy po prostu tego wymaga. Zupełnie inaczej sytuacja wygląda w branży nowych technologii, gdzie sektor IT oraz wybrane urzędy i instytucje publiczne są najbardziej otwarte na zdalne modele współpracy.

Przyszłość rynku pracy — większe wyzwania niż pandemia

Specjaliści prognozują, że rynek pracy czeka znacznie poważniejsze wstrząsy niż te, które obserwowaliśmy w ostatnich latach. Zmiany demograficzne, brak rąk do pracy połączone z błyskawicznym rozwojem sztucznej inteligencji sprawią, że przedsiębiorstwa będą zmuszone do wymyślenia zupełnie nowych strategii rekrutacyjnych i retencji talentów.

W tym kontekście pracownicy, którzy dziś stawiają na elastyczność i work-life balance, będą mieć coraz większą siłę przetargową. Firmy, które chcą przyciągnąć i zatrzymać najlepszych specjalistów, będą musiały iść dalej niż tylko zgoda na pracę z domu. Przewagę konkurencyjną zdobędą te organizacje, które zaproponują rzeczywistą elastyczność, wsparcie w budowaniu balansu między karierą a życiem osobistym, oraz będą gotowe dostosować swoje modele pracy do potrzeb pracowników.

Wyniki badań “Barometru Polskiego Rynku Pracy” pokazują, że pandemia nie tylko zmieniła sposób, w jaki pracujemy, ale przede wszystkim zmusiła nas do refleksji nad tym, po co pracujemy i jak chcemy żyć. Pracownicy nie walczą już o możliwość pracy z domu — walczą o godność, autonomię i prawo do życia, które nie ogranicza się do godzin biurowych.